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凌源钢铁集团有限责任公司

凌源钢铁集团有限责任公司

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凌源钢铁集团有限责任公司。
凌源钢铁集团有限责任公司简介

凌源钢铁集团有限责任公司

凌源钢铁集团有限责任公司(简称凌钢)始建于1966年,是以钢铁为主业,兼营新材料、新能源、矿产资源、金融、地产的大型国有企业集团。下辖凌钢股份(上市公司)和5个参股公司,受托管理朝阳龙山资产管理公司。公司现有资产总额317亿元,年产钢能力600万吨,在岗职工11500人,人均产钢500吨。2015年产钢464万吨,实现营业收入267.1亿元,是中国企业500强、中国制造业企业500强之一。

通过近年来大规模技术改造,主体装备逐步向大型化、现代化、节能化发展,市场竞争能力进一步提升。凌钢是首批通过国家工信部《钢铁行业规范条件》审核的企业。现有高炉5座;转炉6座;棒线材轧线6条;中宽热带轧线1条;钢管生产线11条。总投资近亿元、覆盖全公司的信息化项目也已上线运行。

凌钢是全国冶金系统首批通过ISO9001产品质量管理体系认证企业,并通过了环境和职业健康安全管理体系认证。“菱圆”商标是*商标。主要产品螺纹钢、中宽带都获得了中国冶金产品金杯奖。螺纹钢是国家免检产品和上期所交割品牌,已成为国家重点工程的*,凌钢是中国*条高速客运专线秦沈铁路建材主要供应企业,是哈大客运专线*钢铁企业“优秀供应商”,是京沪和京石、石武客运专线“优秀供应商”。2013年,凌钢启动了“普转特”工作,主要产品正在由以普钢为主向普特并重转变。

坚持向管理要效益,建立了凌钢独具特色的“日清日结”先进管理模式,形成了适应市场经济要求的内部激励、竞争、制约机制,被辽宁省树为企业管理的典型。深入开展对标挖潜、降本增效,全面实施效益管控,所有指标全部达到行业平均先进水平以上,铁、钢、材成本均位于行业前列。

稳步推进资源开发战略,建立起了稳定的资源供应基地。凌钢拥有保国铁矿和北票永山、建平磷铁矿、凌源红山、宁城怡山、敖汉虞山等6个矿业公司,铁矿资源总储量超过5亿吨,还取得了储量近10亿吨的石灰石矿资源。

大力实施多元化发展,凌钢已经进入新材料、新能源、金融、地产等多个领域,培育了一批新的效益增长点。重组收购了朝阳超纯合金项目,实施可供军品、核电、石油、海洋工程等领域使用的超纯合金材料研发与生产。获得了凌源境内的油页岩探矿资质。参股朝阳银行,成为*股东。按照朝阳市政府要求和朝柴动力股东的请求,正式托管东风朝柴动力有限公司。设立新城镇建设、房地产开发等子公司。

不断深化企业内部改革,改制剥离了汽车运输、机械制造、建筑安装、生活福利等辅业子公司,分离了学校、医院、等办社会职能。进行了集团化体制改革,形成了精干高效的集团结构。

节能减排成效显著。2008年以来,凌钢累计投入节能减排资金近30亿元,其中2012年、2013年节能环保投入占营业收入比率在全行业排名*。所有环保设施均采用国家推广的先进技术,排放指标全部符合国家标准。污水实现了零排放;煤气实现了零放散;高炉全部实现了TRT发电,人造富矿、冶炼、轧材系统余热全部回收,自发电比例达到70%以上;转炉实现了负能炼钢和钢渣零排放;大高炉、大转炉采用了干法除尘;焦炉采用了干熄焦,烧结、竖炉、球团全部实现了脱硫。

凌钢股份公司是凌钢的主体,2000年在上交所挂牌上市。凌钢股份多年入选上证180、沪深300指数,是中证380指数和中证光大阳光指数样本股。自2000年上市以来,累计分红超过10亿元,具有通畅的资本市场再融资能力。

努力加强企业文化建设,形成了以“自强、诚信、求实、创新”凌钢精神为核心的企业文化体系。始终坚持“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果职工共享”办企方针,职工收入和幸福指数不断增加。积极履行社会责任,凌钢连续30年保持朝阳市*纳税大户的地位,2008年以来累计为社会捐款超亿元,用于抗震救灾、扶贫帮困和资助当地教育、医疗及其它公益事业,受到了社会的广泛赞誉。

凌钢是国家守合同重信用企业、全国质量管理先进企业、全国钢铁行业先进集体、全国冶金绿化先进单位。荣获过全国百户企业管理杰出贡献奖和全国五一劳动奖状。凌钢党委连续多次被中组部评为全国先进基层党组织。

2015年6月,中共凌钢集团公司第二次党代会召开

2012年10月19日,凌钢召开600万吨庆祝大会

2012年1月16日,凌钢召开二届职工代表大会

2008年12月23日,凌钢召开350万吨竣工大会

2007年12月,中共凌钢集团公司第二次党代会召开

2004年12月29日,凌钢举行200万吨庆祝大会

2002年12月30日,凌钢庆祝产钢130万吨联谊会

“九五”期间投产的热轧中宽带钢生产线

2000年11月,中共凌钢集团公司*次党代会召开

2000年4月“凌钢股份”在上海证券交易所隆重上市

1994年,凌源钢铁股份有限公司揭牌仪式

1988年3月24日,凌源钢铁公司成立

1972年5月,凌源钢铁厂首届党代会

1966年,确定凌源钢铁厂在原新生钢铁厂的旧址上建设。

公司的主营业务为生产、经营、开发冶金产品(含副产品)。现经营的主要产品有碎煤机,分级破碎机,热轧中宽带钢,螺纹钢,圆钢,焊接钢管。

凌钢从1988年起进入中国企业500强,先后被授予*守合同重信用企业、全国质量管理先进企业、全国百户企业管理杰出贡献奖、全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织和全国精神文明建设先进单位。

凌钢是全国冶金系统首批通过ISO9002产品质量认证企业,销售网点遍布全国。主要产品有热轧中宽带钢、冷轧中宽带钢、螺纹钢、圆钢、焊管。热轧中宽带钢和螺纹钢是国家质量金杯奖产品,出口到韩国、印尼、泰国、越南、等国家和地区;螺纹钢广泛应用于被誉为“中国铁路建设现代化的标志性工程”—秦沈高速客运专线、东北*水利工程—嫩江尼尔基水利枢纽、亚洲*长隧道—乌鞘岭铁路隧道、北京西客站、沈阳桃仙机场改造、京沈高速公路、贵新高速公路、黄河小浪底水利枢纽、大庆油田等国家重点建设工程;焊管产品具备生产国内、国际高精度标准产品的技术和设备能力,是辽宁省同类产品中*名牌产品,出口到美国、危地马拉等国家。

“九五”以来,凌钢在占地面积、人员总数、用水总量、排污总量没有增加的情况下,钢产量由50万吨上升到220万吨,增长3.4倍;销售收入由9亿元上升到65亿元,增长6.2倍;总资产由20亿元上升到58亿元,增长了1.9倍;负债率由52%降到31%。

凌钢坚持不断推进管理创新和制度创新,建立了“日清日结”管理模式,突出了对管理者的管理,对监督者的监督,实现了“三个转变”,即由行政手段为主的人为管理转为以市场法则为主的机制管理,由定性管理转为定量管理,由实物形态管理转为价值形态管理。在改革上分离了社会职能,对辅业子公司实现了剥离改制,建立了较为规范的现代企业制度,并围绕三项制度改革,建立了适应市场经济要求的内部激励、竞争、约束机制,做到了下岗职工不失业,实现了干部能上能下,职工能进能出,收入能增能减。

2006年,面对中国钢铁产能过剩、钢材价格持续下滑的严峻形势,凌钢制定实施了“集约化经营、低成本建设、新机制运行,促进企业可持续发展”的工作思路,努力节支降耗,优化创新,使生产经营、改革改造等各项工作都取得了突出成绩。全年钢完成222.3万吨,铁完成197.4万吨,钢材完成218.5万吨,其中品种钢完成83.4万吨,同比增长35%。实现工业增加值17.8亿元。全年总成本比上年下降5.8亿元,降低10.43%。在每吨钢材售价比去年降低217元的情况下,实现销售收入65.8亿元,利税9.77亿元。

“十一五”期间,凌钢将以科学发展观为指导,按照"老区做久,新区做精"的思路,把凌钢老区发展成为具有350万吨钢规模、销售收入超过100亿元、品牌好、成本低、环境美、国内*竞争力的中宽板材和建材基地,在朝阳与鞍钢合资共建200万吨具有国际竞争力的精品钢材基地,实现企业可持续发展。

凌钢的发展必须是科学发展观指导下的发展,是速度、质量、效益、环境相统一的科学发展,要在实现“量”的增长的同时,努力实现“质”的提高。

“自强”,就是自强不息。这既是一种百折不回的进取精神,也是成就事业的内在动力。多年来凌钢坚持“市场经济靠自己”,在企业发展的过程中,以我为主、不等不靠、奋发图强、直面挑战,就是自强精神的具体体现。在新的历史时期,我们必须继续弘扬这种精神,才能使企业永远立于不败之地。

“诚信”,这是市场经济的基石,是公平竞争的基础。多年来,凌钢始终把诚信作为企业经营和职工行为信守的准则,靠诚信赢得用户,靠诚信赢得市场。今后,我们应该把依法守信、诚信经营作为办企业永恒的主题,把“忠诚凌钢、爱岗敬业”作为职工的行为规范,以企业良好的信誉和形象,求得企业更好更快发展。

“求实”,这是我们一贯坚持的实事求是的思想路线和求真务实的工作作风。想问题、作决策、抓工作,从实际出发,从厂情出发,脚踏实地、真抓实干、不走形式、不搞“花架子“,这个作风应继续发扬光大。

“创新”,是企业进步的灵魂。创新就是敢于自我否定,勇于大胆探索,实现自我超越,企业常变常新。没有多年来在技术、管理、制度各方面的不断创新和整体优化,就没有凌钢的今天,只有不断创新,才能为企业发展提供不竭的动力。

“自强、诚信、求实、创新”,真实地反映了凌钢40多年来特别是改革开放以来的奋斗足迹,反映了当前凌钢改革发展的实际,更是广大职工对凌钢未来的希望和追求,这是对凌钢长期以来所形成的经营思想、经营理念的浓缩和升华,体现了时代特征,突出了凌钢个性,符合十七大精神,也体现了科学发展观的要求。

日清日结

把企业经营理念、各种管理制度优化融会贯通在一个管理体系之中,明确每人每天干什么、谁来干、怎么干,干到什么程度、怎么考核、谁来检查,使企业各项管理和每个员工的工作做到规范有序、量化可考。

两个突出

突出对管理者的管理

突出对监督者的监督

一保三限

保质量,限工期,限投资额,限期回报

建设*竞争力的精品棒线材基地:是凌钢发展方向的战略定位,是产品核心竞争力的发展目标。它的本质要求是,把主导产品棒线材做成全国同行业的精品,做到新产品研发能力一流,新技术工艺应用集成能力一流,市场覆盖面一流,管理流程*合理,产品品种规格较全,质量保障能力和实物质量*,成本、价格控制能力最强,商誉、品牌影响力*。

企业经营理念

精品立市:是企业发展战略在经营管理上的体现。就是凌钢的一切工作都围绕生产高品质的产品,全员、全过程地致力于提高实物质量,打造凌钢品牌,满足市场需求,取得用户信赖。

诚信如山:是凌钢“诚信”精神在营销工作上的体现。就是坚持依法经营,按市场规则办事,信守诺言、严守合同、注重信用、竭诚服务,视信誉为企业生命,言出必行,有诺必践。

企业管理理念

理念释义:精细管理、精益求精,是企业核心理念在管理工作上的体现。

精细管理:就是按照现代管理的要求,追求管理的精细化、集约化、标准化,“日清日结”,持续优化业务流程,规范管理制度,完善管控体系。

精益求精:就是管理工作不断追求卓越、超越自我,做到操作无失误,设备零故障,质量零缺陷,安全无事故,生产无废品,工作无差错。

焦化厂

*焦化厂是凌钢集团有限责任公司主体生产厂之一。始建于1969年,现有AG40型焦炉一组,年产焦炭40万t,输出煤气1.4亿万m3,配套的回收设施完善,主要副产品有焦油、粗苯、硫铵,有年处理71万m3污水能力的污水处理站。

原料厂

原料厂是凌源钢铁集团有限责任公司主体生产厂之一,拥有200m3矩形石灰竖窑2座、80m3圆型石灰竖窑2座,年产活性冶金石灰15万吨;现代化中和料场配备大型堆料机3台、大型取料机3台,年产混匀矿240万t,是凌钢冶金生产主要原料的加工基地。

烧结厂

烧结厂是凌钢集团有限责任公司主体生产厂之一,主要为炼铁厂高炉提供人造富矿原料,现拥有52m2、58m2、75m2烧结机各一套,8m2竖炉两座,年设计生产人造富矿280万吨,通过对1#竖炉进行改造和对烧结系统进行的小球烧结改造,使各项指标有了明显的进步,人造富矿生产能力达到365万吨,为高

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